Leverage our know-how in agile management & technologiesTo accelerate your progress

Do you believe that your organization could be better and faster in implementing the right IT solutions for supporting your business? Our experience in Lean/Agile development shows that this can be achieved via a combination of management and technical approaches.

That is why we provide our customers with consulting services to help them improve in both areas and become more agile:

Management consulting services

  • Project / Portfolio Management: assessment
  • Software development life cycle: agile methodology, DevOps, quality assurance, requirements management
  • Agile transition consulting

Technology consulting services

  • Architecture: blueprint, Domain-Driven Design
  • Application code quality: audit, refactoring
  • Technology study and recommendation: web, mobile, MDM, libraries, plugins, frameworks
  • Tool selection, customization and implementation: ALM platforms, project management tools, issue tracking, activity/task tracking, development environments

Clients Testimonials

  • Notre collaboration avec Agile Partner s‘est opérée dans le cadre de l’engineering et re-engineering d’une application de valorisation de masse utilisant diverses technologies (Web, services de fournisseurs externes d’information, SQL serveur, c#, gestion documentaire, …).
    Leurs compétences multiples ont permis d’écarter les pièges informatiques habituels, en évitant la mixité de certaines contraintes fortes des différents métiers, principalement la finance et la technologie.
    Nos développements sur 3 axes : qualité, coût et délai, souffrent souvent de priorités changeantes; Agile Partner a toujours su garder la flexibilité nécessaire afin de livrer à temps les fonctionnalités essentielles, aboutissant par divers aspects à une maîtrise de nos coûts.
    Leur équipe d’experts spécialisée dans la conception et la mise en œuvre de solutions de type client-serveur, basées sur les technologies du Web, permet une utilisation sécurisée en environnement Internet et Intranet de notre application.
    Nous sommes heureux de nos 4 années de collaboration active et fructueuse, elles nous ont permis de réaliser nos objectifs et savons que nous pouvons compter sur un partenaire solide et fiable.

    Bruno SALVADORE Senior Manager, Audit Department. Audit And Consulting Firm, Luxembourg
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    In 2008 Dennemeyer started a very successful collaboration with Agile Partner to implement a professional project management and development approach for creating Dennemeyer’s new Intellectual Property Management Software DIAMS iQ.

    The Agile Methodology was new to us at that time. Agile Partner did a great job in setting up the necessary structures in our development team and was also able to supplement our existing team with highly skilled IT professionals.
    Software development processes could be considerably improved and quality of the deliverables could be substantially increased. Finally, we were able to go live with our product beginning of 2011 with several customers, including some of the world’s largest trademark portfolio owners. Customer feedback regarding both the delivered product and the development approach is extremely positive.   Interestingly, various external auditors were also particularly impressed by the highly professional implementation of the Agile Methodology including tools, processes and staff. Thanks to Agile Partner we were able to develop a cutting-edge software product for the Intellectual Property Market.

    Dr. Robert FICHTER Head of Patent Department, Director Dennemeyer
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    Nous avons sélectionné Agile Partner pour nous accompagner dans la refonte de notre système de gestion des membres devant servir de support à la mise en place d’un outil capable de suivre l’ensemble des dossiers à traiter dans le cadre des activités SICA (Service Information Conseil Assistance).
    La méthode agile préconisée nous a permis de progresser de manière interactive et d’obtenir les résultats attendus par les utilisateurs finaux. En effet, les développements ont pu être réalisés non seulement en fonction des besoins qui ont émergés au fur et à mesure du déroulement du projet mais également en tenant compte des priorités liées à nos activités quotidiennes. Au final, grâce à cette approche, la réalisation de la première version de l’outil utilisé par le Département SICA est restée dans l’enveloppe budgétaire que nous nous étions fixée.
    La collaboration avec Agile Partner qui a débuté en 2009 nous ayant apporté entière satisfaction, nous continuerons à leur faire confiance afin de bénéficier de leurs services pour nos prochains projets de développements.

    Claude Flammang Responsable Informatique OGB-L
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    In 2008 we have started our collaboration with Agile Partner in the context of the implementation of a CRM solution for our private bankers and sales persons in Luxembourg and our branches in Geneva and Singapore. It was a real challenge because of tight budget and timeframe but also because of specific requirements for integration and strict data confidentiality constraints. They took it up. Thanks to their agility, their ability to adapt quickly to business requirements and also their technical competence we managed to build a successful proof of concept to show to the business only in 10 days and a first version was live after only 4 month. That was a real success story.

    Since then the solution has constantly grown up by iterations following an agile approach and the result is happy users having a tool corresponding to their exact needs allowing them to be more productive, to better follow their customers and thus to offer them better services as they can now have a better holistic approach. The whole customer on-boarding process is now managed.

    Today we work with Agile Partner also in other areas like Business Intelligence and reporting. They were able to provide us with highly skilled IT resources when we needed them urgently.

    Agile Partner has clearly shown the ability to listen and understand our business needs and to implement solutions to fulfill them in an optimal way by using various technologies and markets standards. They follow agile software development methodologies that they naturally spread amongst your internal development team. They always try to reuse what is offered as standards features by chosen products and applications only adapting or building new when it’s required for very specific needs or business processes. Their approach gives high quality deliveries in shorter and easier to control timeframes. It also maximizes the return on investment and leads to reasonable maintenance costs.

    Jacques De Rycke Head of IT Development and Business Development Skandinaviska Enskilda Banken Luxembourg
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    Etant quotidiennement confrontée à l’encodage de données comptables nécessitant l’immobilisation importante de ressources, nous avons décidé en 2008 de faire appel à Agile Partner pour automatiser le plus possible les tâches manuelles et répétitives prenant beaucoup de temps. Notre objectif était ainsi de dégager du temps pour notre personnel afin qu’il puisse se concentrer sur les tâches de contrôle nécessitant une expertise comptable.

    L’écoute dont a su faire preuve Agile Partner alliée aux compétences de son équipe nous ont permis de disposer rapidement d’une solution qui nous apporte aujourd’hui un gain de temps substantiel dans les traitements de récupération et d’insertion de données dans notre logiciel comptable.

    C’est ainsi que les informations de clôture des caisses et des transactions CETREL sont prélevées automatiquement de nos différents magasins, là où nous devions les récupérer manuellement. Ceci se traduit pour nous aujourd’hui par une diminution des erreurs de clôture de caisse.

    Nous sommes complètement satisfaits du travail fourni par Agile Partner qui nous a permis de réaliser nos objectifs dans le cadre d’un budget maitrisé.

    Thierry Smets CEO Groupe Little Smets Groupe Little Smets
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    Depuis plusieurs années, Paris Notaires Services s’appuie sur les qualités humaines et la compétence technique d’Agile Partner. Dès le début du processus de dématérialisation de l’alimentation de notre base notariale de données immobilières, son équipe a su, en écoutant attentivement gestionnaires et utilisateurs, nous aider à définir nos besoins.

    Tout au long du développement de notre nouvelle chaîne de production de données, l’équipe d’Agile Partner a procédé par itérations courtes en intégrant progressivement les évolutions et en collaborant de manière très conviviale avec les différents acteurs concernés. L’équipe d’Agile Partner nous a fourni les outils nécessaires pour le pilotage de notre projet initial. Nous bénéficions de l’attention constante de l’équipe d’Agile Partner qui est toujours à l’écoute de nos préoccupations ce qui lui permet de nous apporter des solutions pragmatiques lorsque des difficultés surviennent.

    Pour nos nouveaux projets relatifs à la diffusion de nos données, nous continuons notre partenariat car Agile connaît désormais notre environnement et nous conseille utilement.

     

    Paulette PIETTE Directrice des Activités Immobilières Paris Notaires Services
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    Dans le contexte d'un objectif et d’une stratégie « Time to Market » et d'adaptation rapide aux besoins des utilisateurs, AgilePartner et le Département Support de la Division des Postes ont su mettre en pratique les méthodes agiles au profit d'un bon retour sur investissement. L'application de cette méthode Agile permet de montrer et de faire valider des développements alors que les spécifications et les exigences ne sont que très sommairement définies. Le travail d'AgilePartner nous a permis de réduire les temps de livraison de développement et de fournir de meilleurs résultats aux utilisateurs finaux.
    Mon rêve de gestionnaire de projets et de portfolio de projets est de trouver plus des partenaires ayant cet esprit professionnel de qualité et « customer facing ».

    Guy FERBER Entreprise des Postes et Télécommunications, Division des Postes – Département Support P&T Luxembourg

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