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Apprenez votre rôle agile

Certified Scrum Master®

Cette formation pratique, Certified Scrum Master® (CSM®) de la Scrum Alliance, est destinée à tous les membres de l’équipe produit ou projet. Au travers de multiples ateliers et jeux, elle prépare tous les membres d'une équipe Scrum à travailler dans un environnement de développement logiciel efficace et fortement collaboratif.

Certified ScrumMaster

Pourquoi une certification Scrum Master ?

Cette formation Scrum Master donnée en partenariat avec AgilBee procure une forte compréhension du cadre de Travail Scrum et aide les participants à commencer à mettre en oeuvre les outils et les compétences exigées pour appliquer Scrum sur leurs projets et dans leurs organisations. Vous y découvrirez également les concepts clefs pour réussir à amener une équipe à collaborer efficacement et à atteindre ses objectifs. Et plus spécifiquement de nombreuses activités seront effectuées pour réaliser des rétrospectives dans de bonnes conditions, quelque soit le contexte.

D'un point de vue technique, cette formation permet de passer l'examen de la ScrumAlliance : Certified Scrum Master® (CSM®). Quelques jours après la formation, les stagiaires recevront par mail un lien pour valider via Internet leurs acquis. S'ils réussissent l'examen, les stagiaires pourront télécharger leur certificat depuis le site de la Scrum Alliance. Une adhésion de deux ans à la Scrum Alliance est également offerte.

Pré-requis

  • Il est demandé d'avoir lu le Scrum Guide (https://scrumguides.org/) et les 4 valeurs et 12 principes de l'Agile Manifesto (http://agilemanifesto.org/iso/fr/manifesto.html).
  • Je vous recommande également de lire un ouvrage sur Scrum.

Objectifs d'apprentissage

  • Mettre en oeuvre le cadre de travail Scrum
  • Faciliter l'acceptation aux changements avec des ateliers
  • Encourager l'équipe de développement à réaliser un travail de qualité
  • Focaliser le travail vers la génération de valeur métier/business
  • Organiser et faciliter une rétrospective
  • Jouer un rôle de Servant Leader
  • Coacher une équipe
  • Repérer les disfonctionnements

Programme du 1er jour

  • Tour de table
  • Introduction à Scrum
  • Le Changement et les Projets Complexes
  • Historique de Scrum
  • La science de Scrum
  • Scrum dans la pratique
  • Rétrospective

Programme du 2ème jour

  • Les Rôles
  • Création et gestion du "Product Backlog"
  • Planification et estimation
  • "Scrum Of Scrums" : Organiser de grands projets en Scrum (CPO, PO, APO, ScrumMasters, Guilde, etc)
  • Questions - Réponses
  • Conclusion

Comment ça fonctionne ?

Cette formation est un mélange de théorie et de pratique, construite d'une manière très interactive et pragmatique. Les participants expérimenteront l'apprentissage par la pratique, grâce à de nombreux exercices pratiques, retours d'expériences et d'études de cas de la vie réelle.

Prochaines dates

À Luxembourg (présentiel) : 1500 € HT

  • 22-23 février 2022
  • 26-27 juillet 2022

En ligne : 1440 € HT

  • 3-4 février 2022
  • 28 fév- 1er mars 2022
  • 28-29 mars 2022
  • 25-26 avril 2022

Cette formation est autorisée par la ScrumAlliance pour être desservie à DISTANCE à titre exceptionnel.

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