One time partner

Vous êtes

Nous vous aidons à débloquer
vos situations problématiques !

Une ou plusieurs de ces problématiques vous parlent ?

Gestion de mes activités

Je me retrouve devant une montagne d'informations à analyser pour trouver une solution
Je ne sais pas comment faire pour que mes réunions soient productives
Je me retrouve perdu parce que je n'ai pas d'idées de solution
Je ne sais pas comment m'organiser pour avancer sur mon travail alors que j'ai plein de réunions
Je ne sais pas comment assurer le suivi de tous les projets et toutes les équipes
J’ai du mal à obtenir une équipe motivée

Gestion de produits

Il n’y a pas de vision claire du ou des produits
Il y a beaucoup de retours ou d’erreurs qui nous sont remontés sur nos livraisons
Les dépendances entre nos produits génèrent des retards dans nos livraisons
Les dépendances entre nos produits entraînent des défauts dans nos produits
Il est de plus en plus difficile d’obtenir des résultats dans les délais fixés
Réaliser les tests nécessaires avant la mise en production nous prend beaucoup trop de temps

Gestion d’équipes

J’observe des tensions dans mon équipe
Il y a des tensions au sein de l'équipe que j’ai du mal à gérer
Le travail à distance entraîne une perte de confiance au sein de l’équipe
Le travail à distance génère plus d’intransigeance dans l’équipe
L’équipe évite d’avoir des conversations parce qu’elles sont de plus en plus source de conflit
Personne au sein de l’équipe ne prends des initiatives par peur d’être désigné responsable des éventuelles erreurs
Il y a des problèmes de communication entre certains membres de l’équipe
Il y a des conflits récurrents au sein de l’équipe
L’équipe ne comprend plus le sens de sa mission
Certains membres de l’équipe se sentent isolés à cause du travail à distance
Certains membres de l’équipe ont des comportements nocifs et toxiques pour l’équipe
L’équipe a du mal à comprendre les rôles et responsabilités
La motivation fluctue énormément au sein de l’équipe

Gestion de communication avec mes interlocuteurs

Je ne sais pas comment faire pour obtenir du feedback constructif de mes interlocuteurs
Je ne sais pas comment faire prendre en compte mes deadlines par mes interlocuteurs
Mes interlocuteurs changent constamment de priorités
Comme les priorités ne sont pas claires, nous devons traiter des sujets différents en parallèle
Les objectifs annuels fixés à chaque membre de l’équipe entrent en conflit avec ceux de l’équipe
Malgré tout le travail que nous faisons, nos vos clients et utilisateurs ne sont pas satisfaits
Nous ne savons si le travail réalisé plait à nos clients et utilisateurs
Je perds beaucoup de temps dans des réunions de reporting vers mes supérieurs hiérarchiques
La lenteur de la prise de décision impacte significativement les délais de livraison
Les mêmes problèmes sont remontés régulièrement mais nous n’obtenons que très rarement des réponses et/ou des solutions

Réalisation des développements

Je ne sais pas comment améliorer la qualité du code de nos applications
Je ne sais pas par quelles pratiques d’ingénierie l’équipe de développement doit commencer pour améliorer la qualité du code
Je ne sais pas comment m’y prendre pour utiliser le code dans la mise en place de nos architectures
Je suis un peu perdu avec toutes ces nouvelles pratiques d’architecture (Domain-Driven Design, CQRS, Event Sourcing, …)
DevOps oui… mais quels outils et comment les utiliser ?
Je dois renforcer la sécurité de nos applications mais j’ai besoin de comprendre l’état de l’art des nouvelles pratiques (SSDLC, OWASP, static analysis, ...)
Quelles sont les bonnes pratiques pour rendre nos applications conformes à la législation sur la GDPR ?

Notre expérience
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One Time Partner, c'est une solution simple et utilisable à distance pour obtenir en moins d’une heure des réponses et/ou des « comment faire » à vos problématiques de gestion de produits logiciels, d’équipes, de vos activités ou de communication avec vos interlocuteurs.

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