Devenez une
organisation plus
agile et plus innovante.

En plus d’avoir l’expérience du terrain, nos formateurs, formatrices et coaches agiles ont les compétences techniques et humaines pour faire progresser les personnes et les entreprises à tous les niveaux : produits, techniques, équipes, management, organisation.

Nous soutenons votre transformation digitale pour dynamiser votre entreprise, améliorer votre gestion de projet tout en créant un environnement motivant permettant de fidéliser vos meilleurs talents.

Formations
agiles

Nous formons vos développeurs, ingénieurs, gestionnaires de projets et managers aux valeurs, principes et pratiques Agiles. Nos formations couvrent une large gamme de thèmes, depuis l’ingénierie logicielle jusqu’au Management 3.0 en passant par Scrum, Kanban, Event Storming, SAFe, Lean Startup, le Design Thinking et la Gamification.

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Nous formons vos développeurs, ingénieurs, gestionnaires de projets et managers aux valeurs, principes et pratiques Agiles. Nos formations couvrent une large gamme de thèmes, depuis l’ingénierie logicielle jusqu’au Management 3.0 en passant par Scrum, Kanban, Event Storming, SAFe, Lean Stratup, le Design Thinking et la Gamification.

Accompagnement
de vos équipes

Nous accompagnons les équipes tout au long de leur parcours de montée en maturité Agile. Nos coaches agiles ont les compétences techniques et humaines pour les faire progresser vers un haut niveau de performance de manière plus rapide et sécurisée.Nous mettons également à votre disposition les personnes dont vous avez besoin jusqu’à ce que vous soyez autonomes, notamment des facilitateurs, Scrum Masters,Product Owners, experts UX, et Chefs de Projet. Nos consultants sont expérimentés et pragmatiques.

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Transformation
de votre organisation

Nous aidons les équipes de management à créer un cadre favorable et développer leur leadership pour donner à leur organisation plus d’agilité et plus d’efficience.Notre approche systémique facilite le changement culturel nécessaire pour dépasser le modèle de contrôle qui ralentit la prise décision, décourage la collaboration et démotive les collaborateurs.

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Ils nous font confiance :

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« Dans le cadre de notre projet d’application mobile chez CapitalAtWork, nous avons eu besoin que la vision du projet soit claire et partagée par et pour toutes les parties prenantes du projet. Avec Agile Partner, nous avons pu ainsi faire émerger les grandes fonctionnalités de l’application ayant de la valeur pour le client. Grâce à une roadmap bien définie et des outils tels que le story mapping, chaque collaborateur interne ainsi que les parties prenantes externes liées au projet ont pu collaborer de manière efficace.  Nous avons appris à travailler en mode Agile, par itération et ainsi livrer le projet dans les temps. »

Pierre WAROQUIER,

Product Owner @ CapitalatWork Foyer Group

« Cette formation a été pour moi très instructive sur le rôle du Scrum Master dans une équipe : faciliter, coacher, ôter les obstacles pour permettre à l'équipe d'avancer. La partie pratique a permis de mettre en avant les bénéfices de cette fonction dans une équipe. Une très bonne base pour commencer l'agilité. »

Guillaume DUCHOSSOY-KIEFFER,

Scrum Master chez Foyer (au sujet de la Formation Scrum Master)

« Je suis venu à cette formation avec une courte expérience sur un projet AGILE avec le framework SCRUM et je ne pensai pas en apprendre autant. J'ai redécouvert les fondamentaux de ce framework et remarque une fois de plus qu'il n'est pas un concept fermé, que chacun peu participer à l'Agilité et y mettre sa touche personnelle. Autre atout, cette formation a l'avantage de vous proposer un voyage que vous ne feriez probablement jamais dans votre vie ! »

Michael TONUS,

Développeur chez Foyer (au sujet de la Formation Scrum Master)

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