Xtrem Reading - Booster votre intelligence collective | Agile Partner
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Xtrem Reading - Booster votre intelligence collective

Par Yoan Thirion, Agile Coach et Software Craftsman chez Agile Partner.

extreme reading logo

Vous avez des livres qui prennent la poussière ? Vous avez vraiment envie de les lire mais vous ne trouvez pas le temps ?

Prenez-vous quelques minutes pour lire l’histoire de Ralph qui peut réellement vous aider.

En juin 2018, Ralph a 23 ans, il est dans la fleur de l’âge. Il étudie l’informatique dans une école d’ingénieur appelée la « Boiled Honor University of Massachusetts ».

A sa sortie, il est persuadé de tout connaître, il est prêt à conquérir le monde.

le monde de ralph

Il se lance sur le marché du travail et a la chance de décrocher son premier emploi dans une entreprise innovante où les salariés sont considérés comme la vraie richesse de l’organisation.

Dans cette société les gens sont ultra motivés et ont une soif intarissable d’apprendre et de découvrir de nouvelles choses.

Dans ce nouveau milieu, il entend parler de sujets dont il n’avait encore pas connaissance …

Ralph est confus

Pourquoi n’a-t-il pas entendu parler de ces sujets à l’école ?

Ralph se sent alors complètement perdu au milieu des discussions de ses collègues et pose énormément de questions. Ses collègues passionnés lui répondent mais après une dizaine de questions son ego le rattrape.

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Il décide alors de démystifier ce qu’il entend par lui-même. Ainsi il va faire ce que chacun d’entre nous ferait dans sa situation : il va apprendre.

Ralph sait qu’aujourd’hui encore, la lecture reste un des moyens les plus utilisé afin d’apprendre et d’atteindre un haut niveau d’expertise.

Dès lors, il va dépenser des fortunes dans l’achat de livres. Quand il entend un mot qu’il ne comprend il passe une commande sur la plateforme numéro 1 de vente en ligne.

Plus les jours passent, plus sa liste de mots et de concepts inconnus s’agrandie ; ses livres s’accumulent.

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Face à sa montagne de livres accumulées durant les dernières semaines, notre ami Ralph est désespéré et se pose énormément de questions.

Il parle de son problème à Carl, son collègue le plus proche. Celui-ci a entendu parler d’une pratique qui pourrait bien aider Ralph.

Cette pratique se nomme Xtrem Reading et a été créé par Agile Partner. Carl lui donne l’infographie présentant l’exercice.

Ralph découvre extreme reading

Xtrem Reading

Selon Ralph, la promesse d’Xtrem Reading est ambitieuse : « Lire autrement et cultiver votre intelligence collective ».

La tag-line est accrocheuse et les explications l’attirent davantage. Parmi elles on retrouve :

  • Booster votre intelligence collective
  • Raviver la flamme de la lecture
  • Prévoir et prioriser vos prochaines lectures
  • Ne pas lire pour rien !!!

A la lecture de l’infographie, la valeur de l’exercice lui saute aux yeux.

Ralph

"Lire en groupe, ces gars sont des génies. A plusieurs on est plus forts. Si je lance cet exercice chez nous je suis sûr que ça va prendre et qu’on va avoir des échanges riches. Je suis persuadé qu’on a plein de choses à se faire découvrir les uns les autres.” "

Ralph

Agile Partner avait réussi à lui vendre l’intelligence collective : “Seul on va plus vite, ensemble on va plus loin.

Il se voit enfin pouvoir écrémer sa bibliothèque, échanger librement avec ses pairs et ce ; sans avoir peur d’être jugé.

ralph trouve la solution

Il organise une première session et à son grand désespoir il n’arrive à rassembler que cinq de ses collègues.

Il déroule l’exercice comme présenté par Agile Partner, et finit par la notation des livres :

  • Est-ce-que ce livre me semble facile à lire ?
  • Est-ce-que je recommanderais ce livre ?

Il demande ensuite du feedback sur l’atelier aux participants.

Le feedback est unanimement positif :

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Ça m’a permis de savoir si je devais creuser le sujet ou non

Max

J’ai enfin compris pourquoi on dit que la meilleure façon d’apprendre est d’enseigner. J’achète !!!” 

Lare

On se prête à l’exercice super facilement. On est complètement entraîné et on se met la pression pour extraire l’essence du livre

Jane

Son objectif est atteint, il se sent plus à l’aise avec ses pairs, il utilise l’intelligence du groupe pour savoir quels livres nécessitent d’être creusés et ceux qui ne méritent peut-être pas plus de 25 minutes de lecture. Il peut ainsi prioriser ses lectures.

Il se demande comment améliorer l’exercice et comment lire plus vite et aller à l’essentiel avec un livre en seulement quelques minutes.

Il décide alors de se rapprocher de Cédric Tamavond et de Yoan Thirion, les 2 personnes à l’origine de cette pratique.

Ceux-ci lui fournissent des pistes…

Concernant la lecture rapide ils lui conseillent de jeter un œil à une autre infographie qu’ils ont réalisé sur le sujet.

Pour le reste, ils expliquent qu’ils changent l’exercice fonction de la taille du groupe et des participants :

  • Cross-sharing collectif en mode tour de table par exemple
  • Des groupes de 5 avec des échanges de livre aléatoire
  • Des time-box plus courtes ou plus longues
  • Passer plus de temps sur le cross-sharing
  • Ajouter des cartes dans un board virtuel afin de centraliser les notes (mind maps ou autre des participants), ainsi que leur recommandation.
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Genèse d’Xtrem Reading

Lors de cette rencontre, ils lui ont également expliqué la genèse de l’exercice : “On a créé cette pratique en partant du postulat que :

  • La lecture était une activité individuelle
  • De moins en moins de personnes ne lisaient parce qu’elles avaient du mal à se motiver

Du coup, en la rendant collective les gens s’entre-motiveraient, non ? Ils y prendraient du plaisir même.

Boosté par cette conversation, Ralph organise une seconde session.

A sa grande surprise la première session avait fait le buzz au sein de l’entreprise, ils sont 30 pour cette 2ème session. Par la suite, l’exercice devient viral et le nombre de participants ne fait qu’augmenter.

Ralph extreme reading

Ralph est heureux de voir à quel point un exercice avait transformé son quotidien.

Cette pratique participe désormais à la stimulation de l’intelligence collective de son organisation.

Sa nouvelle mantra : “La connaissance est la seule chose qui grandit quand on la partage.

N’hésitez pas à vous lancer, testez avec vos collègues vous allez devenir addictes !!

Voulez-vous en savoir plus?

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